La négociation d'une convention collective de travail - Tout ce que l'employeur doit savoir

Author(s):
Le Corre et Associés; Claude Le Corre; Danilo Di Vincenzo; Serge Benoît

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Il existe environ huit mille conventions collectives au Québec et cinq mille d'entre elles visent quarante-neuf salariés ou moins. De plus, l'immense territoire de notre province fait en sorte que des unités syndicales peuvent se retrouver là où il n'est pas possible d'obtenir des services professionnels, sans encourir de grands frais. Or, la convention collective est l'un des plus importants contrats qu'une entreprise ou une institution doive signer, et bien peu d'auteurs viennent en décrire la négociation dans la réalité quotidienne d'un employeur.

L'objectif de cet ouvrage est de fournir aux gestionnaires les outils nécessaires pour faire face adéquatement à un porte-parole syndical expérimenté alors que, dans leur pratique, la négociation d'une convention collective de travail est un événement qui vient troubler leur parcours une fois tous les trois ou quatre ans.

Ce guide peut également être un outil efficace pour tout négociateur d'expérience, puisqu'il lui permettra d'être conforté dans ses approches et stratégies par la prise de position de nos rédacteurs expérimentés ou encore d'oeuvres citées, et parce qu'il y trouvera des documents de préparation et des listes de vérification.

Ce guide contient de précieux conseils qui sauront vous guider dans votre démarche et, comme aucun de ces conseils n'est péremptoire, vous resterez le maître de votre négociation.


APERÇU DE LA TABLE DES MATIÈRES

CHAPITRE I – LES RÈGLES DU JEU ET LA TRADITION

  • Le premier face-à-face : quelques conseils pratiques
  • La tradition de la priorité du normatif sur le monétaire
  • Le changement apporté par la Commission des relations du travail

CHAPITRE II – LES CONSEILS PRÉLIMINAIRES

  • L'importance de la préparation
  • Les objectifs et les règles de base
  • L'intégrité : une méthode
  • Les grands enjeux patronaux
  • Votre point de rupture
  • La première convention collective de votre entreprise
  • Conseils pour la survie du gestionnaire
  • L'atmosphère des négociations au XXIe siècle

CHAPITRE III – SE PRÉPARER

  • Le contexte
  • Les acteurs
  • L'obtention d'informations
  • Vos outils de travail
  • Les situations de récupération
  • Quelques mots d'encouragement

CHAPITRE IV – L'ORGANISATION

  • La formation de vos comités
  • La construction du dossier préparatoire
  • Liste de vérifications, tableaux, formulaires et modèles

CHAPITRE V – LES RENCONTRES

  • La première rencontre interne : définir vos objectifs
  • Définir votre position ultime
  • Le début des négociations
  • Liste de vérification, modèles de protocole de négociation et d'avis de négocier

CHAPITRE VI – LE DÉROULEMENT DE LA NÉGOCIATION

  • La cadence et les progrès
  • Les tactiques et stratégies : un point de vue pratique
  • La conciliation

CHAPITRE VII – L'ENVIRONNEMENT JURIDIQUE DE LA CONVENTION COLLECTIVE

  • Les règles prévues au Code du travail
  • Le droit de parole de l'employeur
  • Le vote sur les dernières offres
  • L'imposition de la convention collective

CHAPITRE VIII – LES CONFLITS, MOYENS DE PRESSION ET BRISEURS DE GRÈVE

  • L'exercice du droit de grève
  • Les moyens de pression
  • Le piquetage
  • Les dispositions anti-briseurs de grève
  • Se préparer au conflit

ÉPILOGUE – La négociation à distance

Bibliographie
Table de la jurisprudence
Index analytique


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Publisher:
Editions Yvon Blais

Practice Area:
Law Enforcement

Jurisdiction:
General

Publication Date:
2012-06-03

Hardcover Specifications

Service #:
30834921

Sub #:
30834921

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Volume:
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Anticip Unkeep Cost:
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eBook Specifications

ISBN:
9782896354696