Ce guide s'adresse à tous ceux qui, de près ou de loin, ont la responsabilité du développement des compétences, du collègue qui en forme un autre jusqu'aux décideurs d'entreprises. Par ce guide, l'auteur a voulu présenter les points les plus importants à observer lors de l' élaboration et de la diffusion d'une formation en entreprise. Elle nous présente les questionnements incontournables, les structures ainsi que les stratégies de diffusion d'une bonne formation. Elle indique également aux lecteurs les étapes pièges qui risquent de tout faire basculer en fait de temps et financièrement.

L' élaboration d'une formation est souvent plus complexe que la diffusion d'information, en raison de son besoin de rétention et de son changement de pratique. Pour cette raison, l' èlaboration de formation se doit de suivre le continuum rigoureux présenté dans ce guide.