Sous la direction d'Andrée De Serres.

Bienvenue dans la société du risque majeur – le risque de catastrophe, des grands sinistres ou des grandes crises qui frappent des populations entières, déplacent des milliers de gens et marquent des générations. La gestion des risques, et encore plus des risques majeurs, est au cœur des préoccupations des citoyens ainsi que de leurs communautés, leurs entreprises et leurs gouvernements.

Cet ouvrage collectif dirigé par Andrée De Serres couvre une série de témoignages et d'analyses percutantes de praticiens et d'universitaires des deux côtés de l'Atlantique. Le risque majeur est la probabilité d'un événement, d'origine naturelle ou humaine, dont les effets peuvent affecter un grand nombre de personnes, occasionner des dommages importants et dépasser les capacités de réaction de la société.

En ce XXI ^e siècle, ce risque est plus que jamais omniprésent dans notre société et crée un sentiment d'insécurité, amplifié par le phénomène de proximité des médias. Sans sécurité, il n'est point d'action ou de développement durable. Mais la sécurité ne se conjugue plus comme un état d'être sans danger. Les crises et catastrophes se succèdent sans fin et à une cadence de plus en plus inquiétante. Alors comment apprendre à mieux gérer les risques avant, pendant et après un événement au sein d'une organisation privée, publique ou parapublique ? Au sein d'une communauté territoriale ? Au sein des grandes villes dont la population est de plus en plus dense ? Comment les prévenir et les éviter ?

Les auteurs de ce livre expliquent comment mettre en œuvre des processus de gestion des risques et ils insistent sur l'urgence de réduire la vulnérabilité des populations et des organisations et d'augmenter la résilience pour apprendre à faire face aux effets domino et d'enchaînements qui transforment un aléa naturel ou industriel en catastrophe destructrice.

APERÇU DE LA TABLE DES MATIÈRES

INTRODUCTION
Andrée De Serres

• Apprendre des crises et des catastrophes : leçons de gestion en risques majeurs
• Approche préconisée
• Contenu et plan du livre
• Les lecteurs
• Annexes

PREMIERE PARTIE : UNE PERSPECTIVE SYSTÉMIQUE POUR AMÉLIORER LA RÉSILIENCE ET LA GESTION DES RISQUES DE l'ORGANISATION

• Évolution des fondements conceptuels du risque et de l'incertitude
  Andrée De Serres
• Les risques provenant de l'organisation interne
  Pierre Romelaer
• L'évaluation de la résilience organisationnelle
  Benoît Robert, Yannick Hémond et Gabriel Yan
• Risques majeurs et interdépendances entre les systèmes essentiels
  Benoît Robert et Luciano Morabito

DEUXIÈME PARTIE : RISQUES SOCIAUX, RISQUES DE PANDÉMIE ET PRINCIPES DE PRÉCAUTION

• La pandémie, un risque occulté
  Jean-Bernard Guindon
• Les risques sociaux majeurs
  Bernard Girard et Corinne Gendron
• Le contexte social des catastrophes naturelles ou l'importance de tenir compte du concept de vulnérabilité dans la pr&e