L'offre d'emploi est souvent le premier contact que les candidats auront avec votre organisation. C'est un moment privilégié pour leur communiquer les multiples raisons pour lesquelles ils devraient vous choisir. Toutefois, le but d'une offre d'emploi n'est pas d'inonder les candidats d'informations, mais plutôt de les séduire dès le premier coup d'oeil pour ensuite les convaincre de transmettre leur candidature.

Dans ce 5^e livre, Didier Dubois et Emilie Pelletier vous proposent, comme à leur habitude, un outil pratique illustré d'une multitude d'exemples, d'exercices et de trucs issus de leurs nombreuses années à conseiller des entreprises. Reconnus comme des experts incontournables en marketing RH au Québec, ils vous livrent les secrets d'une offre d'emploi accrocheuse !

APERÇU DE LA TABLE DES MATIÈRES

PARTIE 1 – LA PRÉPARATION

Chapitre 1 – L'offre d'emploi dans le processus de recrutement

La petite histoire récente du recrutement : Une révolution en 4 temps
- TEMPS 1 - L'ère de l'abondance
- TEMPS 2 - La naissance d'un marché de pénurie
- TEMPS 3 - L'émergence des candidats passifs
- TEMPS 4 - Le nouveau monde du recrutement
- Quelle est donc la place des offres d'emploi ?
Les attentes des candidats et la « règle du tiers »
Conclusion
Outil 1 : Identifier vos avantages

Chapitre 2 – L'intention

Quel est l'objectif de votre affichage ?
- Promouvoir sa marque employeur
- Promouvoir l'organisation en tant qu'employeur
- Promouvoir ses attributs organisationnels
- Promouvoir les différents postes à pourvoir
- Promouvoir un poste précis
- Le « Drive to Web »
Le principe de l'AIDA
Autopsie d'une offre d'emploi
Conclusion
Outil 2 : Quel est l'objectif de votre affichage ?

PARTIE 2 – LA CONCEPTION DE L'OFFRE

Chapitre 3 – Accrocher

L'identifiant de l'entreprise
Le titre du poste
Le slogan
Le choix des mots pour le slogan
L'image
Conclusion
Outil 3 : Des éléments pour accrocher le candidat

Chapitre 4 – Informer

La description de l'entreprise
La proximité : plus qu'une question de distance
Les conditions salariales
Conclusion
Outil 4 : Des éléments pour informer le candidat

Chapitre 5 – Motiver

La description des responsabilités reliées au poste
La description des compétences recherchées
Les avantages offerts dans le cadre de l'emploi
Conclusion
Outil 5 : Des éléments pour motiver le candidat

Chapitre 6 – Activer

Où trouver de plus amples informations ?
Établissez un dialogue
Facilitez la transmission de la candidature
Suscitez l'intérêt du candidat
Conclusion
Outil 6 : Des éléments pour « activer » le candidat

Chapitre 7 – La composition de l'offre

La lecture en Z
Le parcours de conversion dans l'offre d'emploi
Les proportions en fonction de vos objectifs
Conclusion
Outil 7 : Les composantes de l'offre

PARTIE 3 – LA DIFFUSION

Chapitre 8 – La diffusion de l'offre

Les médias traditionnels
Les médias numériques
Les principaux espaces d'affichage sur le Web
- Les babillards généralistes
- Les babillards spécialisés
- Les agrégateurs d'emploi
- Les ordres professionnels et les associations
- Les écoles et universités
- Les médias sociaux
Conclusion
Outil 8 : Les outils de diffusion

Chapitre 9 – La maximisation des ambassadeurs

Maximisez les ambassadeurs internes
Maximisez les ambassadeurs externes
Conclusion
Outil 9 : Les ambassadeurs

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Comment bâtir une offre d'emploi accrocheuse

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