Détails du produit

Éditeur: 
Éditions Yvon Blais
Domaine de pratique: 
Général
Territoire de compétence: 
Général
Date de publication: 
2014-03-12
Éditions Yvon Blais

La gestion pratique de l'absentéisme, 2e édition - Tout ce que l'employeur doit savoir

Disponibilité: Stock partiel

Le quotidien de tout employeur est parsemé de normes encadrant le droit des salariés à différents congés. Tous s'entendent pour dire que l'absentéisme augmente sans cesse et que les coûts qui y sont associés sont en progression constante. Les frais de remplacement, le déplacement de salariés pour combler un poste vacant et la perte de productivité sont autant de facteurs qui obligent l'entreprise performante à contrôler son taux d'absentéisme.

Cet ouvrage guidera les employeurs à travers les multiples obstacles que comporte la gestion de l'absentéisme et fera disparaître les mythes entourant les restrictions au droit de l'employeur de vérifier et de contrôler les motifs d'absence. Comme dans tous les ouvrages de cette collection, des modèles et cas vécus parsèment l'ouvrage pour une meilleure compréhension et application.

APERÇU DE LA TABLE DES MATIÈRES

Définition et coûts de l'absentéisme

  • Les droits et obligations des parties
  • Les diverses formes de l'absentéisme
  • Les coûts de l'absentéisme
  • Le calcul du taux d'absentéisme

La gestion de l'absentéisme fautif : l'approche disciplinaire

  • Les formes d'absentéisme fautif
  • Le processus disciplinaire

La gestion de l'absentéisme non fautif : l'approche administrative

  • Le suivi médical du salarié absent
  • Le retour au travail
  • La terminaison d'emploi
  • L'absentéisme résultant d'une dépendance

Les moyens de contrôle

  • Les absences qui ne peuvent être contrôlées
  • La politique de gestion de l'absentéisme
  • Le certificat médical
  • L'exament médical
  • La filature
  • La surveillance des médias sociaux
  • Les tests de dépistage
  • La convention collective

L'approche préventive

  • Gérer l'assiduité
  • La formation des gestionnaires de premier niveau
  • La motivation et la gestion des conflits
  • La sensibilisation pré-disciplinaire
  • Les programmes de valorisation de la présence au travail
  • L'aménagement du temps de travail
  • La conciliation travail- famille
  • Le programme d'aide aux employés (P.A.E.)
  • Le programme de vaccination
  • La certification
  • L'assignation temporaire

Les droits et recours du salarié et les limites imposées à l'employeur

  • La plainte en vertu de l'article 123 de la Loi sur les normes du travail
  • La plainte à l'encontre d'un congédiement fait sans cause juste et suffisante en vertu de l'article 124 de la Loi sur les normes du travail
  • La plainte en vertu de l'article 32 de la Loi sur les accidents du travail et les maladies professionnelles
  • La plainte en vertu de la Charte des droits et libertés de la personne
  • Les recours pr

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Éditions Yvon Blais

La gestion pratique de l'absentéisme, 2e édition - Tout ce que l'employeur doit savoir

Description

Le quotidien de tout employeur est parsemé de normes encadrant le droit des salariés à différents congés. Tous s'entendent pour dire que l'absentéisme augmente sans cesse et que les coûts qui y sont associés sont en progression constante. Les frais de remplacement, le déplacement de salariés pour combler un poste vacant et la perte de productivité sont autant de facteurs qui obligent l'entreprise performante à contrôler son taux d'absentéisme.

Cet ouvrage guidera les employeurs à travers les multiples obstacles que comporte la gestion de l'absentéisme et fera disparaître les mythes entourant les restrictions au droit de l'employeur de vérifier et de contrôler les motifs d'absence. Comme dans tous les ouvrages de cette collection, des modèles et cas vécus parsèment l'ouvrage pour une meilleure compréhension et application.

APERÇU DE LA TABLE DES MATIÈRES

Définition et coûts de l'absentéisme

  • Les droits et obligations des parties
  • Les diverses formes de l'absentéisme
  • Les coûts de l'absentéisme
  • Le calcul du taux d'absentéisme

La gestion de l'absentéisme fautif : l'approche disciplinaire

  • Les formes d'absentéisme fautif
  • Le processus disciplinaire

La gestion de l'absentéisme non fautif : l'approche administrative

  • Le suivi médical du salarié absent
  • Le retour au travail
  • La terminaison d'emploi
  • L'absentéisme résultant d'une dépendance

Les moyens de contrôle

  • Les absences qui ne peuvent être contrôlées
  • La politique de gestion de l'absentéisme
  • Le certificat médical
  • L'exament médical
  • La filature
  • La surveillance des médias sociaux
  • Les tests de dépistage
  • La convention collective

L'approche préventive

  • Gérer l'assiduité
  • La formation des gestionnaires de premier niveau
  • La motivation et la gestion des conflits
  • La sensibilisation pré-disciplinaire
  • Les programmes de valorisation de la présence au travail
  • L'aménagement du temps de travail
  • La conciliation travail- famille
  • Le programme d'aide aux employés (P.A.E.)
  • Le programme de vaccination
  • La certification
  • L'assignation temporaire

Les droits et recours du salarié et les limites imposées à l'employeur

  • La plainte en vertu de l'article 123 de la Loi sur les normes du travail
  • La plainte à l'encontre d'un congédiement fait sans cause juste et suffisante en vertu de l'article 124 de la Loi sur les normes du travail
  • La plainte en vertu de l'article 32 de la Loi sur les accidents du travail et les maladies professionnelles
  • La plainte en vertu de la Charte des droits et libertés de la personne
  • Les recours pr

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